2009年1月4日，“抱团取暖应对挑战”云南省贵州商会2008年会在昆明隆重召开。贵州省人大常委会副主任傅传耀、云南省人大常委会副主任程映萱、云南省副省长顾朝曦、昆明市政协主任田云翔、昆明市副市长何波等两省有关领导出席了年会。我商会常务副会长李西戎、秘书长李贵玲受会长李建忠委托前往参加了此次年会。

　　会上，云南和贵州两省市领导、东盟各国驻昆使节、16家异地商会会长以及千余黔商就如何应对国际金融危机献计献策。我会常务副会长李西戎接受《昆明日报》记者李丹丹采访时谈及金融危机对中国出口企业的影响，他说：美国金融危机将进一步拖累全球经济，世界经济减速不可避免。出口企业如何应对美国金融危机的冲击？李西戎抛出了5个金点子。

　　第一个金点子是产业升级，积极参与产业链上游的国际竞争。他说：在行业竞争越来越激烈，出口生意不景气的情况下，如果继续墨守成规、继续在产业链下游进行低价格、低技术的拼杀，将无法熬过这个全球经济下滑的冬季，难逃被淘汰的命运。如果能够借金融危机之机将“中国制造”进行产业升级、产品更新，将其变成“中国创造”，那么我们的企业不仅能在一定程度上化解这次危机，而且能够在世界经济复苏后脱胎换骨，更上一层楼。

　　第二个金点子是出口市场要多元化。他说，面对美欧市场衰退，出口企业应开拓新的市场领域，争取把损失降到最小。应有意识开拓拉美和非洲等新兴市场，通过新兴市场的增加来弥补发达市场的下降，借助市场多元化减小金融危机的影响。

　　李西戎抛出的第三个金点子是主动出击，开展跨国收购。他说，一些国外知名企业拥有知名品牌和成熟强大的国际营销网络，具有较强的研发能力，而这恰恰是中国企业所缺乏的，如果我国出口企业能够选择美国欧洲同行成功并购，整合优质资源为我们所用，会极大地促进企业国际竞争力的提升。

　　“做强品牌转内销”，这是李西戎的第四个金点子。他说，已有一些出口企业采取了做强品牌转攻内销市场的策略，一旦成功，企业将摆脱在出口市场低价竞争的僵局。

　　还有一个金点子就是收缩战线，相机而动。李西戎说，将生产厂转移到东南亚等成本比国内低的国家；压缩订单，减少生产和出口规模，待形势好转再扩大；至于那些实力弱、无法转移成本上涨压力、完全缺乏出口销售网络、在国内没有市场的企业，应痛下决心，壮士断腕，关闭企业，变现资产，另谋出路，也许是明智的选择。

　　在年会上，中国著名战略咨询专家、策划大师、城市发展战略顾问王志刚先生作出了未来的房地产将是“内容为主”，应将生活方式融入房地产业之中的论述。云南省贵州商会会长陈庆忠发表了“危机中蕴含商机”的讲话。陈庆忠说，中国的经济崛起取决于历史性机遇的出现和抓住机遇的能力，二者缺一不可。面对美国的金融危机和经济衰退，一次重大的历史机遇可能正悄然而至，这场危机正使企业家们变得更加成熟、理性和有眼光。陈庆忠认为，“严冬”中蕴含着商机，企业要有所作为、敢于有大作为，这场金融危机既有危机也有机会还有契机。广东省贵州商会会长高宏认为，再严峻的经济形势下，要“懂得收缩战线蓄势待发”。重庆市贵州商会会长嫣光华就如何在金融危机中依靠谁也发表了看法，提出各企业要抱团取暖等等重要论述。

　　时值国际金融危机浪潮波及全球的时候，召开以“抱团取暖，应对挑战”为中心主题的年会，更加体现了贵州商会联合各地各界商家、企业家共担风险，同抗危机的决心和信心。