科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值。激励的方法很多,但是薪酬可以说是一种最重要的、最易运用的方法。薪酬是企业对员工给企业所做的贡献(包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造)所付给的相应的回报和答谢。在员工的心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同,甚至还代表着员工个人能力和发展前景。
不同的薪酬制度在不同的企业中实施,激励的效果也存在差异。企业要根据自身的实际设计合理的薪酬激励制度。企业如何根据自身特点设计薪酬制度、优化薪酬体系、建立完善而有效的薪酬激励机制,让员工发挥出最佳的潜能为企业创造更大的价值。
·沙龙主题:现代企业管理困惑之薪酬制度与绩效激励
·时 间:2010年7月30日 周五 晚上7:00-9:00
·地 点:虹桥黔香阁1877会所
·出席人员:上海贵州商会会员及商会理事严小平公司人力资源部负责人
·联系人:范勇 王燕
·电 话:021-52660507
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